Vissza
Július elején üzleti reggelire invitálta a helyi vállalkozókat a Veszprém Megyei Kereskedelmi és Iparkamara. Bevezetőként az exkluzív környezetet biztosító Borcsa étterem különtermében (ahol az újságíróknak csak állóhely jutott) Bóka István balatonfüredi polgármester tartott félórás, vetítettképes előadást, aminek központi üzenete az volt, hogy Balatonfüred önkormányzati gazdálkodása jelenleg kiegyensúlyozott, a városnak vannak tartalékai, ugyanakkor a jövőbeni állami elvonások, feladatfinanszírozási változások és fejlesztési források bizonytalansága kockázatot jelent. Hogy ajkai olvasóinknak is értelmezhetőbb és érdekesebb legyen a dolog, megpróbáltam összehasonlítani a kiváló idegenforgalmi adottságokkal rendelkező, ámde hasznosítható ipari területek híján lévő várost és Ajkát, amely mostanában kezd magához térni a nagyüzemek szétesése jelentette sokkból és egy iparosodó, fejlődő pályára törekvő középdunántúli kisvárossá válni.
A legfontosabb gazdasági elemek
Balatonfüred mindenekelőtt stabil helyi adóbevételekkel rendelkezik. Jól tervezhető bevételi forrásai vannak.
Növekednek turisztikai adóbevételei. Az idegenforgalmi adó alapján a vendégéjszakák száma emelkedett az elmúlt évben, különösen az elő- és utószezonban. A további kategóriák:
Iparűzési adó: van növekmény, de nem kiugró; inkább kiegyenlített bevételi pályát mutat.
Működési többlet: a város költségvetésének első módosítása szerint kb. 1,3 milliárd forintos működési többlet szerepel, ami fejlesztési és tartalékképzési képességet jelez.
Szolidaritási hozzájárulás: Balatonfüred esetében 460 millió forint befizetési kötelezettségként jelenik meg.
Önkormányzati vagyon: az elmúlt 15 évben a város jelentős, forgalomképes üzleti vagyont épített fel, amelynek éves többlethozadéka körülbelül 600 millió forint.
Gazdaságfejlesztési fókuszok: egész éves turizmus, kongresszusi turizmus, magas minőségű szálláshelyek, humán szolgáltatások, oktatási és tudásközponti szerep, valamint kisebb területigényű, magas hozzáadott értékű ipari-szolgáltató tevékenységek.
Munkaerő és lakhatás: a város egyik fő problémája a dolgozók lakhatása; a bérlakásprogram, a szolgálati lakások, a kollégium és a munkásszállás kérdése stratégiai jelentőségű.
Klímaadaptáció és városminőség: főbb célok a zöld infrastruktúra fejlesztése, faültetés, csapadékmegtartás és a bejárható Balaton-part fejlesztése is gazdasági versenyképességi tényezőként jelenik meg.
Balatonfüred és Ajka összevetése
Balatonfüred gazdasági modellje erősen épít a turizmusra, az önkormányzati vagyon hasznosítására, az idegenforgalmi adóra és a városimázsra. Az elhangzott előadás szerint a város számára nem önmagában a látogatószám, hanem az itt töltött vendégéjszaka a kulcsmutató, mert ehhez kapcsolódik a helyi költés, a szálláshelyi bevétel, a vendéglátás és a szolgáltatások forgalma.
Ezzel szemben Ajka gazdasági karaktere hagyományosan ipari: a FŐNIX Ipari Park Ajka kifejezetten termelő és szolgáltató befektetőket keres, különösen gépipari, elektronikai, elektrotechnikai, IT-, járműipari beszállítói, egészségügyi termékgyártási, biotechnológiai és K+F+I területeken.
Fő különbségek
| Szempont | Balatonfüred | Ajka |
| Gazdasági alapmodell | Turizmus, vendégéjszakák, városi vagyon, szolgáltatások | Ipar, feldolgozóipar, ipari park, szakképzett munkaerő |
| Költségvetési helyzet | Működési többlet és tartalékok | 2026-ban jelentős működési nyomás, megszorítások |
| Fő bevételi logika | Idegenforgalmi adó, építményadó, iparűzési adó, bérleti díjak | Iparűzési adó, építmény- és telekadó, kommunális adó |
| Fő kockázat | Szezonális turizmus, állami elvonások, lakhatási gondok | Iparűzési adó visszaesése, magas szolidaritási hozzájárulás, működési kiadások |
| Fejlesztési irány | Négyévszakos turizmus, kongresszusi turizmus, tudáscentrum | Ipari park, innováció, K+F+I, logisztika, munkahelyteremtés |
| Munkaerő | Lakhatási korlátok, családok megtartása | Ipari hagyományokra épülő szakképzett munkaerő |
Ajka jelenlegi gazdasági helyzete és perspektívái
A friss helyi beszámolók szerint Ajka 2026-os költségvetése nehéz helyzetben készült: az állami finanszírozás aránya 44%-ra csökkent, a kiadások 56%-át a városnak kell előteremtenie, miközben az iparűzési adóbevételek 2025-ben félmilliárd forinttal csökkentek, és 2026-ra közel egymilliárd forintos szolidaritási hozzájárulást vetettek ki a városra.
Ez lényeges különbség Balatonfüredhez képest: míg Balatonfüreden a tartalékképzés és fejlesztési képesség hangsúlyos, Ajkán a működés fenntarthatósága érdekében adóemelésekre, magasabb szolgáltatási díjakra, intézményi racionalizálásra és fejlesztések halasztására van szükség.
Ugyanakkor Ajka perspektívái nem kedvezőtlenek. A FŐNIX Ipari Park működéséről tudhatók alapján a város továbbra is vonzó befektetési célpont lehet a magasabb hozzáadott értékű ipari és szolgáltató ágazatok számára, különösen a meglévő ipari hagyomány, szakképzett munkaerő, duális képzési lehetőségek és logisztikai adottságok miatt.
A FŐNIX Ipari Park Ajka városbemutatója szerint Ajka a Közép-Dunántúl meghatározó térségi központja, a (fejlesztés alatt álló) 8-as főút és a villamosított Budapest–Székesfehérvár–Szombathely vasútvonal révén jó közlekedési kapcsolatokkal rendelkezik, és történeti ipari munkaerőbázisa ma is fontos versenyelőny.
Lényegi következtetés
Balatonfüred és Ajka két eltérő gazdasági pályán mozog:
Balatonfüred erős szolgáltatási-turisztikai és vagyongazdálkodási modellre épít. Jelenlegi helyzete Bóka István szerint stabil, de a jövő kulcsa az egész éves turizmus, a lakhatás, a minőségi szolgáltatások és a közlekedési-zöld fejlesztések sikerén múlik.
Ajka ipari-termelő városként kevésbé függ a turisztikai szezonalitástól, de sokkal érzékenyebb az iparűzési adó ciklikusságára, az ipari teljesítményre és az állami elvonásokra. Rövid távon költségvetési szorításokkal küzd, hosszabb távon viszont az ipari park, az innováció, a K+F+I és a szakképzett munkaerő jelenthet kitörési pontot.
Összességében: Balatonfüred jelenleg pénzügyileg kedvezőbb, tartalékolóbb helyzetben van, míg Ajka nehezebb költségvetési pályán áll. Ugyanakkor Ajka gazdasági perspektívája ipari és innovációs oldalról erősebb lehet, ha sikerül új befektetőket, magas hozzáadott értékű tevékenységeket és stabil munkahelyeket bevonzani.
